Hast du die Checkliste ausgefüllt, weißt du genau, ob es sich lohnt, in eine zweite Führungsebene zu investieren – oder ob sich Probleme eventuell auch anders lösen lassen. Was kann ich mit der ...
Mit Erklärvideos – auch Tutorials genannt – lassen sich Prozesse, Regeln und Unternehmensstandards häufig anschaulicher und verständlicher vermitteln als durch Handbücher. Sie sparen Zeit, verbessern ...
Ein Unfall, eine Krankheit oder man sitzt im Ausland fest und kann nicht zurückreisen – viele Gründe können dazu führen, dass Unternehmerinnen und Unternehmer unerwartet ausfallen. Für die Firma kann ...
Fragst du dich oft, warum Mitarbeiter deine Aussagen und Arbeitsanweisungen falsch verstehen? Womöglich sind vermeidbare Kommunikationsfehler die Ursache. Mit diesem Selbsttest spürst du Schwächen in ...
„Warum mache ich das hier eigentlich?“ Diese Frage stellen sich die meisten Menschen erst, wenn sie persönlich oder mit ihrem Unternehmen in eine Krise geraten. Dabei sollten sich alle, die ein ...
Ohne Selbstreflexion gibt es keinen langfristigen Erfolg. Denn nur, wer sein Denken, Fühlen und Handeln hinterfragt, kann sich der eigenen Stärken und Schwächen bewusst werden – und sich ...
Ist weniger Teilzeit die Lösung für die Fachkräfte-Krise? Warum ein Personalberater nicht von der "Lifestyle-Teilzeit"-Debatte hält.
Die meisten Menschen glauben, im Alltag alle Entscheidungen bewusst zu treffen. In Wirklichkeit sind es aber oft tief verwurzelte Überzeugungen, die unser Handeln bestimmen – ohne dass wir uns dessen ...
Sind Fragen zu Überstunden im Arbeitsvertrag nicht klar geregelt, kommt es im Arbeitsalltag immer wieder zu Streitigkeiten – manchmal sogar vor Gericht. Diese Vorlage liefert dir Vorschläge für ...
Im Geschäftsalltag spielt die strukturierte Darstellung von Daten eine wichtige Rolle – zum Beispiel für Reportings, Projektmanagement und die Datenanalyse. Die Visualisierung von Daten ist jedoch ...
Aus Sicht der Wirtschaftspsychologin und Vertrauensforscherin Eva Schulte-Austum sind für Vertrauenswürdigkeit fünf Kernkompetenzen entscheidend: Ehrlichkeit, Zuverlässigkeit, Respekt, Transparenz und ...
Konzentrieren sich Vorgesetzte in Gesprächen nur auf Fehler und Defizite, wirkt das demotivierend. Stellst du stattdessen Stärken in den Mittelpunkt und überlegst, wie sie am besten genutzt werden ...
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