In dieser Folge geht es um den Weg vom Projektmanager zum Product Owner – eine Lernreise voller Umdenken, neuer Verantwortung ...

Wenn sich zwei alte Freunde über das System unterhalten, wird mehr sichtbar als nur das, was im Dialog ausgesprochen wird.

欧洲的算法还在迭代，深圳的产线已经停摆，美国的客户在催着要Demo……当一个AIoT项目横跨三个时区，传统的沟通方式只会让项目经理沦为“传声筒”和“背锅侠”。本文复盘一个真实的跨国AIoT项目，深度解析如何利用PMP®沟通管理理念，通过 “沟通矩阵” ...