在深化改革方面，广晟控股集团推动矿业、电子信息、工程地产板块专业化整合，18家二级企业压降至12家，推动多家企业的退管机构、土地、物业、股权归口管理，构建主业清晰布局，减少内部同业竞争、加强整体管控、提升产业集中度、增强核心竞争力。