管理学中有一个名叫“光环效应(Halo Effect)”的概念或许能解释这个现象:人们倾向于根据自身对企业的整体印象,对其行为作出评估。比如,财务表现作为一种整体印象,就是“光环”。当企业业绩优秀时就相当于拥有了光环,其各项探索举措均有更大可能性被认为是成功的诱因;但当业绩下滑,光环消失,同样的举措可能就会被评价为失败的探索。
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光环之下有陷阱
2004年,当玩具公司乐高销售业绩陷入低谷时,其生产哈利·波特系列周边商品的举措被批评为“偏离公司核心业务”;同年,手机制造商诺基亚因成本压力骤增,决定开拓一条新赛道,进军手机游戏、音乐、无线系统等领域,却被描述为“与时俱进的扩张”。这种“双标”评价 ...
2025年全球和中国化学工业中的物联网市场规模达4334.47亿元(人民币)和1002.13亿元,预计2032年全球市场可以达到8090.76亿元,预测期间年复合增速 ...
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