在被收购消息甚嚣尘上时，英特尔又传出可能有新“金主”。美东时间2月18日，据彭博社报道，私募巨头银湖资本（Silver Lake）正与英特尔就收购其可编程芯片部门Altera进行深入谈判。

IDM模式使得英特尔一直处于“双线作战”模式，在芯片设计领域需要面对AMD、英伟达等竞争对手；在芯片制造领域则困于跟台积电的鏖战中。两条战线一荣俱荣，一损俱损。

更有趣的是，英特尔还在探索将其半导体制造部门拆分，并与台积电成立合资企业。这一策略如果得以落实，英特尔能专注于芯片设计和平台解决方案，同时通过削减制造成本来节省资金，而制造环节将完全交给台积电。这无疑是一次大胆的示范，将制造与设计的界限模糊化，形成双赢的局面。

去年末，英特尔宣布首席执行官Pat Gelsinger退休，并任命两位临时联席首席执行官，引发业界对其未来战略的关注。如今，英特尔正面临关键抉择：是继续推进晶圆厂战略，还是通过拆分半导体制造部门寻求突破。最新消息称，英特尔可能与台积电建立更紧密的合作关系，甚至探讨成立合资企业，这或将成为全球半导体行业的重要转折点。

与此同时，英特尔还在探讨拆分半导体制造部门，然后与台积电合作成立合资企业，共同拥有和运营这些晶圆厂。如果计划得以实施，英特尔将专注于芯片设计及提供平台解决方案，而且还能节省大量现金，而台积电将负责芯片制造的部分。

然而，尽管计划美好，现实却仍充满挑战。台积电与英特尔既是合作伙伴又是竞争对手，要台积电进行技术转移并帮助英特尔经营是非常矛盾的。因此，消息传出后，英特尔股价大涨，而台积电ADR却下跌，这在一定程度上反映了市场的担忧。这也可能是台积电首次海外董事会后， ...

英特尔数据中心与AI部门负责人Justin Hotard将离职出任诺基亚CEO，给英特尔带来新的挑战。这一变动发生在英特尔面临多重困境之际，包括产品延迟、市场份额流失和人才流失等。公司急需稳定领导层，重振旗鼓，以应对AI和数据中心市场的激烈竞争。

英特尔前CEO帕特·基辛格（Pat Gelsinger）日前在社交平台发文高度赞赏DeepSeek。 基辛格认为，DeepSeek的出现应该让科技行业牢记三个最重要的教训 ...

然而，前英特尔（Intel）总执行长季辛格（Pat Gelsinger）认为，运算需求永远不会减少，科技巨擘对高效能处理器的需求仍将持续，他还趁股价下跌增持AI相关股票。 季辛格在人资社群媒体领英（LinkedIn）上发文指出，市场对DeepSeek突破反应过度了，他认为降低运算 ...

曾经的芯片巨头英特尔，如今却四面楚歌——股价大跌、暂停派息、产品暴雷、现金缺乏、裁员，甚至CEO Pat Gelsinger突然被赶下了台。到底是什么导致了英特尔的衰落？英特尔到底做错了哪些事？推出的自救战略真的有效吗？无能的董事会成员如何选举而来？