In dieser Folge geht es um den Weg vom Projektmanager zum Product Owner – eine Lernreise voller Umdenken, neuer Verantwortung ...
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案例分享|被时差折磨的项目,如何重建沟通秩序?
欧洲的算法还在迭代,深圳的产线已经停摆,美国的客户在催着要Demo……当一个AIoT项目横跨三个时区,传统的沟通方式只会让项目经理沦为“传声筒”和“背锅侠”。本文复盘一个真实的跨国AIoT项目,深度解析如何利用PMP®沟通管理理念,通过 “沟通矩阵” ...
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