美国大型连锁卖场 好市多(Costco)宣布,今年的黑色星期五活动不再局限于一天,而是延长至 整整一个月。从10月31日一直到12月1日(网络星期一),会员都能分阶段享受不同优惠。
根据美国专利商标局(USPTO)的记录,Lululemon Athletica Canada Inc.于 2024年12月4日提交申请注册“Lululemon dupe”商标。该商标于本周二(10月21日)正式注册。
根据美国服装与鞋类协会 (AAFA)的报告,2024年美国服装市场在经历数年低迷后仅现小幅回暖,且增长动力主要源于“销量回升”而非“客单价提升”,表明行业整体仍处于结构性调整阶段,主流品牌增长乏力。与此同时,市场研究机构NPD ...
截至2025年9月底,Costco在日本已运营37家门店。从最初仅8家门店,发展到如今规模,并成功实现线上线下融合。这一扩张与转型的背后,执掌日本业务16年的总裁肯・塞里奥 (Ken Theriault)功不可没。
这场推销压力战不仅引起顾客的反感,连Costco的第一线员工也开始感到不满。一位自称是Costco员工的网友在Reddit上抱怨,「我们真的受够了!每天都被要求去烦扰顾客升级会员。甚至有同事在开口之前都会先道歉,因为知道这会让客人感到很不舒服。」 ...
换言之,大批尝鲜的中国会员第二年并没有续费,留存率令人担忧。这从侧面证明了Costco在华本土化的挑战:无论是开店速度、供应链本土化,还是对中国消费者购物习惯的研究,它都落后于先行的山姆。
根据GlobalData估算,2019至2024年间,Costco服装年销售额从70亿美元 (约合505亿元人民币)增长至97亿美元 ...
今年夏天,Trader Joe’s开始在公司门店上架一款新的冷冻花生酱和果酱三明治零食,这种三明治去掉了面包皮,边缘被压合在一起。 食品巨头斯味可 ( J.M. Smucker )希望将这些产品全部销毁。
美国连锁卖场好市多(Costco)以商品多样、物超所值闻名,不仅贩售家电、生鲜和熟食,近年来服装销售也异军突起,去年营收接近100亿美元,悄然建立起自己的服饰帝国,成为全球最大的服装零售商之一。
新闻界一直有种说法“新闻是易碎品”,它似乎只有当下短暂的作用,在第二天、当天傍晚,或者于我们如今身处的信息洪流时代,在下一分钟、下一秒,就会被新的热点取代。但琼·狄迪恩的新闻作品即便成稿于半个世纪前,依旧焕发着旺盛的生命力,能阐述和解释2025年的当 ...
在零售行业,很多企业都在追求“品类越多越好”:沃尔玛有超过10万个SKU,亚马逊的SKU更是以亿计。 而Costco反其道而行,它全美门店平均只有约3,000个SKU——还不到沃尔玛的1/20。 但就是这3,000个商品,支撑起了全球最赚钱的会员制零售体系之一。 这种极致“少SKU”的模式,不是保守,而是一种效率哲学。 Costco坚信: “消费者不需要无穷无尽的选择,他们需要最划算、最值得信任的 ...
人们越捂紧钱包,追求物美价廉,会员店的模式就更有价值。Costco管理层坦承,其生意的核心吸引力,依旧是高性价比的日常刚需和平价商品。比如,热狗套餐、烤鸡和KS卫生纸…… ...
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