在2025财年，Costco (开市客)售出了超过2.45亿份热狗套餐、超过1.57亿只烤鸡，以及其卫生纸的销量长度足以从地球往返月球200多次。这些数字再次印证，Costco最让人熟知的，依然是那些极具性价比的爆款单品。

这场推销压力战不仅引起顾客的反感，连Costco的第一线员工也开始感到不满。一位自称是Costco员工的网友在Reddit上抱怨，「我们真的受够了！每天都被要求去烦扰顾客升级会员。甚至有同事在开口之前都会先道歉，因为知道这会让客人感到很不舒服。」 ...

截至2025年9月底，Costco在日本已运营37家门店。从最初仅8家门店，发展到如今规模，并成功实现线上线下融合。这一扩张与转型的背后，执掌日本业务16年的总裁肯・塞里奥 (Ken Theriault)功不可没。

根据GlobalData估算，2019至2024年间，Costco服装年销售额从70亿美元 (约合505亿元人民币)增长至97亿美元 ...

人们越捂紧钱包，追求物美价廉，会员店的模式就更有价值。Costco管理层坦承，其生意的核心吸引力，依旧是高性价比的日常刚需和平价商品。比如，热狗套餐、烤鸡和KS卫生纸…… ...

1984年开业时，安克雷奇市西戴蒙德大道上的Costco似乎并不代表食品的未来。这座仓库本质上就是个棚屋，颜色像不新鲜的咖啡，它提供的是阿拉斯加人为之疯狂的那种产品和折扣：大份量的日常食物，比如花生酱和番茄酱，以及驯鹿香肠等当地人的最爱。

这位网友展示了她在Aldi超市的购物收据，总金额仅为35.88美元，并表示现在每月购买食材的金额“再也没超过40美元”。她指出，过去由于距离和习惯，她经常在Costco进行大量采购，但家中囤积的零食和商品常常吃不完、用不完，续交会员费反而成了一种浪费 ...

在零售行业，很多企业都在追求“品类越多越好”：沃尔玛有超过10万个SKU，亚马逊的SKU更是以亿计。 而Costco反其道而行，它全美门店平均只有约3,000个SKU——还不到沃尔玛的1/20。 但就是这3,000个商品，支撑起了全球最赚钱的会员制零售体系之一。 这种极致“少SKU”的模式，不是保守，而是一种效率哲学。 Costco坚信： “消费者不需要无穷无尽的选择，他们需要最划算、最值得信任的 ...

美式卖场好市多（Costco）提供磨豆机让会员免费使用，不过一名女网友表示，昨天磨完咖啡豆后发现里面竟然掺杂胡椒粒，让她气炸直呼太倒楣。其他网友也骂翻，「告示牌写仅供咖啡豆研磨使用，把胡椒粒放进去磨是什么样的素质？」还有会员透露，曾遇过有人把坚果丢进 ...

根据美国专利商标局（USPTO）的记录，Lululemon Athletica Canada Inc.于 2024年12月4日提交申请注册“Lululemon dupe”商标。该商标于本周二（10月21日）正式注册。

开市客 (Costco Wholesale, NASDAQ:COST) 执行副总裁Claudine Adamo于2025年10月24日出售了2,700股普通股。这些股票以每股935.68美元的价格售出，交易总价值为2,526,336美元。根据 InvestingPro 分析，目前市值为4130亿美元的开市客保持着强劲的财务健康状况。